Ноември - Декември 2005, сп. „Логистика”
Автор: Мария Митева
КАК ДА ПОДОБРИМ ПРОДУКТВНОСТТА НА ВЕРИГАТА НА ДОСТАВКИ?
Или защо да инвестираме в софтуерна система за Supply Chain Management?
Един от начините една компания да повиши своята конкурентноспособност е оптимизацията на веригата є на доставки. При сегашната бързоразвиваща се глобализация тази верига е „черна дупка“, която поглъща повечето от ресурсите, времето и капитала на фирмите, като по този начин намаляват областите, където има реална възможност да се минимизират разходите и да се повишат продуктивността и нивото на обслужване на клиентите.
 Пълен текст в PDF
18.04.2005, в-к „Дневник”
приложение „Софтуер за управление на бизнеса”
Автор: Виктория Малканова
ИМА ЛИ НЯКОЙ В СКЛАДА?
Системи за управление на веригата на доставки
След дългогодишни усилия ERP системите вече добиха популярност и се наложиха на пазара като задължителен минимум за управление на бизнеса. Като транзакционна система, в която можем да регистрираме операциите на всеки отдел на едно предприятие, необходимостта им е абсолютно задължителна.
28.02 – 06.03.2005, сп. „IT Forum”
Автор: Мария Митева
ПРОБЛЕМИ И РЕШЕНИЯ ЗА ЛОГИСТИКА
Мащабът и сложността на логистиката на една динамично развиваща се компания, заемат жизненоважно значение за съществуването и успеха на фирмата на един непрекъснато и конкурентно развиващ се пазар. Навлизащите европейски изисквания и стандарти водят до необходимостта от информационни системи, не само за управление и организация, но и за оптимизация на бизнеса с цел задържане на пазара на една компания, увеличаване на продажбите с конкурентни цени, високо ниво на обслужване на Клиентите с възможно най-ниски вложени средства и респективно по-високи печалби.
Юли 2004, сп. „Твоят бизнес”
Автор: Виктория Малканова
ЛОГИСТИКАТА – ЕДИН ПОДЦЕНЕН ФАКТОР
Изхождайки от факта, че логистиката е много млада наука, на нея тепърва и предстои бурно развитие. В Европа и развитите международни страни тя е широко развита. Много компании се обединяват и извършват съвместно своята логистика като изграждат общи Дистрибуционни центрове, а някои от тях аутсорсват услугата извън своята дейност като я предоставят на т.нар. 3rd Party Logistics фирми, които предлагат услугата по съхранение (складиране), услуги с добавена стойност/смяна на опаковка (когато се наложи) и дистрибуция на стоки до крайни Клиенти на своите Клиенти (производители, вносители, търговци).
|
